Pfizer რთული წლების წინაშე დგას COVID-პროდუქტების გაყიდვების შემცირების ფონზე — რას ნიშნავს ეს ფარმაცევტული გიგანტისთვის და საზოგადოებრივი ჯანმრთელობისთვის?

0
306
Pfizer რთული წლების წინაშე დგას COVID-პროდუქტების გაყიდვების შემცირების ფონზე — რას ნიშნავს ეს ფარმაცევტული გიგანტისთვის და საზოგადოებრივი ჯანმრთელობისთვის?
#post_seo_title

Pfizer რთული წლების წინაშე დგას COVID-პროდუქტების გაყიდვების შემცირების ფონზე — რას ნიშნავს ეს ფარმაცევტული გიგანტისთვის და საზოგადოებრივი ჯანმრთელობისთვის?

ფარმაცევტულმა გიგანტმა Pfizer ოფიციალურად დაადასტურა, რომ უახლოესი წლები კომპანიისთვის ეკონომიკურად და სტრატეგიულად რთული იქნება. მიზეზი მრავალფაქტორიანია: COVID-19-ის ვაქცინისა და მკურნალობის გაყიდვების მკვეთრი შემცირება, ფასების შემცირების ვალდებულებები აშშ-ის მთავრობის წინაშე და რამდენიმე წამლის პატენტის ვადის ამოწურვა.
ეს განცხადება ასახავს იმ რეალობას, რომლის წინაშეც დღეს დგას არა მხოლოდ Pfizer, არამედ მთელი გლობალური ფარმაცევტული ინდუსტრია — პანდემიური ბუმის შემდეგი პერიოდი.
რა ხდება Pfizer-ის ფინანსურ მაჩვენებლებში
Reuters-ის მიხედვით, Pfizer ელოდება, რომ მხოლოდ COVID-19 პროდუქტებიდან მიღებული შემოსავალი დაახლოებით 1.5 მილიარდი დოლარით შემცირდება მომავალ წელს. ამავე დროს, 2026 წლიდან კომპანია დამატებით შემოსავლის დაკარგვას განიცდის იმ წამლების გამო, რომელთაც ექსკლუზიურობის ვადა ეწურება.
Pfizer-ის აქციები ბოლო ორი წლის განმავლობაში 50%-ზე მეტით დაეცა, რაც ნათლად აჩვენებს ინვესტორების სკეპტიკურ განწყობას კომპანიის მოკლევადიანი ზრდის პერსპექტივების მიმართ. თავად კომპანია აღიარებს, რომ შემოსავლების ზრდას 2029 წლამდე არ ელოდება.
რატომ დასრულდა COVID-ბუმი
პანდემიის პიკში Pfizer გახდა ერთ-ერთი მთავარი ბენეფიციარი:
• ანტივირუსული პრეპარატი Paxlovid
ამ პროდუქტებმა მილიარდობით დოლარის შემოსავალი მოიტანა და კომპანიას ისტორიული ფინანსური შედეგები აჩვენებინა. თუმცა, პანდემიური საჭიროებების შემცირებასთან ერთად, ვაქცინებზე და COVID-მკურნალობაზე მოთხოვნა ბუნებრივად დაეცა.
ეს არ არის Pfizer-ის მენეჯმენტის შეცდომა ეს არის საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის წარმატების პარადოქსი: როცა კრიზისი კონტროლდება, კრიზისზე დაფუძნებული ბიზნესი იკლებს.
ხარჯების შეკვეცა და სტრატეგიული გადალაგება
Pfizer ცდილობს რეაგირებას მკაცრი ხარჯვითი პოლიტიკით. კომპანიის მიზანია წლიურად 7 მილიარდ დოლარზე მეტი დაზოგოს 2027 წლამდე. ხელმძღვანელობის თქმით, ხარჯების შემცირების გეგმა უკვე გადააჭარბა თავდაპირველ მოლოდინებს.
მიუხედავად ამისა, ანალიტიკოსები აღნიშნავენ, რომ ხარჯების შემცირება ზრდას ვერ ჩაანაცვლებს, თუ კომპანიას არ ექნება ახალი „ბლოკბასტერ“ წამლები.
კვლევა და განვითარება — მაღალი რისკი, მაღალი ფასი
Pfizer-ის კვლევისა და განვითარების (R&D) ხარჯები იზრდება, განსაკუთრებით:
• ანტისხეულებზე დაფუძნებული თერაპიების მიმართულებით
• გვიან სტადიის კლინიკური კვლევების გაფართოებისთვის
თუმცა, ბოლო წლების განმავლობაში კომპანიის პორტფელში არ გამოჩნდა ისეთი ინოვაციური პრეპარატი, როგორიც იყო COVID-ვაქცინა. სწორედ ეს აჩენს ინვესტორთა ეჭვს, შეძლებს თუ არა Pfizer ახალი ზრდის ციკლის დაწყებას.
შეძენები, როგორც ზრდის ბოლო იმედი
Pfizer ზრდის იმედს ამყარებს შეძენებსა და პარტნიორობებზე, მათ შორის სიმსუქნის სამკურნალო პრეპარატებზე, რომლებიც ბოლო გარიგებების შედეგად შეიძინა. კომპანიის ფინანსური დირექტორის თქმით, სწორედ ეს მიმართულებები უნდა გახდეს ზრდის საფუძველი 2029–2030 წლებში.
ანალიტიკოსების შეფასებით, Pfizer-ის აქციის ფასი მნიშვნელოვნად არ გაიზრდება, სანამ ბაზარი არ დაინახავს მკაფიო და დამაჯერებელ ზრდის ტრაექტორიას.
რას ნიშნავს ეს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობისთვის
საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის თვალსაზრისით მნიშვნელოვანია ერთი რამ:
Pfizer-ის ფინანსური სირთულეები არ ნიშნავს მედიკამენტების გაქრობას ან ინოვაციის შეჩერებას. პირიქით, ეს გვახსენებს, რომ:
• ფარმაცევტული ინდუსტრია მკაცრად არის მიბმული ბაზრის ციკლებს
• პანდემიური მოგებები დროებითია
• გრძელვადიანი ინოვაცია საჭიროებს სტაბილურ, არაკრიზისულ დაფინანსებას
საქართველოს კონტექსტი
საქართველოსთვის Pfizer-ის მაგალითი მნიშვნელოვანია როგორც გაკვეთილი. COVID-პანდემიამ აჩვენა, რომ გლობალურ ფარმაცევტულ გიგანტებზე დამოკიდებულება დროებით შეიძლება გამართლდეს, მაგრამ გრძელვადიან პერსპექტივაში საჭიროა:
• წამლების მიწოდების დივერსიფიკაცია
• სახელმწიფო შესყიდვებში გონივრული კონტრაქტები
• მტკიცებულებაზე დაფუძნებული ფასების პოლიტიკა
Pfizer-ის დღევანდელი მდგომარეობა კიდევ ერთხელ უსვამს ხაზს, რომ საზოგადოებრივი ჯანმრთელობა და კორპორაციული ფინანსები ერთმანეთთან მჭიდროდაა დაკავშირებული, მაგრამ ყოველთვის ერთ მიმართულებით არ მოძრაობს.
დასკვნა
Pfizer რთული გარდამავალი ფაზის წინაშე დგას. პანდემიური წარმატების შემდეგ კომპანიას უწევს რეალობასთან დაბრუნება — შემცირებული შემოსავლები, მზარდი ხარჯები და მაღალი მოლოდინები ინოვაციის მიმართ. მომდევნო წლები იქნება გადამწყვეტი: შეძლებს თუ არა Pfizer ახალი ზრდის ძრავების ამუშავებას, თუ დარჩება პანდემიური ეპოქის „ერთჯერად გამარჯვებულად“.
მეტი სანდო, გადამოწმებული და მეცნიერულად დასაბუთებული სამედიცინო ინფორმაცია იხილეთ ოფიციალურ პლატფორმაზე:
www.sheniekimi.ge — შენი ექიმი, შენი სივრცე, შენი ჯანმრთელობა
გადმოწერე აპი „შენი ექიმი“
შემოგვიერთდი Telegram არხზე:
პროფესორი გიორგი ფხაკაძე (MD, MPH, PhD) დავით ტვილდიანის სამედიცინო უნივერსიტეტის პროფესორი, საქართველოს საზოგადოებრივი ჯანდაცვის ინსტიტუტის (PHIG) თავმჯდომარე, WHO-ს ექსპერტი.

შეიძლება იყოს ტექსტი, რომელშიც ნაჩვენებია „Pfizer shares underperform the broader index Shares have lost more than half their value from pandemic- era highs -PFIZER 200 S&P 500 COMPOSITE 160 120 80 40 2021 2022 Note: Values rebased to 100 2023 Source: LSEG Sriparna Roy 2024 2025“ გამოსახულება

გადმოწერე აპლიკაცია „შენი ექიმი“ – პირველი ქართული სამედიცინო პლატფორმა!

მიიღე სანდო და აქტუალური ინფორმაცია ჯანმრთელობის შესახებ – საქართველოდან და მთელი მსოფლიოდან.
author avatar
გიორგი ფხაკაძე
მედიცინის მეცნიერებათა დოქტორი (PhD), მედიცინის დოქტორი (MD), ჯანდაცვის მაგისტრი (MPH). საქართველოს საზოგადოებრივი ჯანდაცვის ინსტიტუტის (PHIG) თავმჯდომარე. არის ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციის (WHO) ექსპერტი და Accreditation Canada-ს წარმომადგენელი საქართველოში. ეწევა აკადემიურ საქმიანობას დავით ტვილდიანის სამედიცინო უნივერსიტეტში. არის Georgian Medical Journal (GMJ)-ის დამფუძნებელი და მთავარი რედაქტორი. გამოქვეყნებული აქვს მრავალი სამეცნიერო ნაშრომი საერთაშორისო რეცენზირებად ჟურნალებში, არის სახელმძღვანელოებისა და პროფესიული გზამკვლევების ავტორი. გიორგი ფხაკაძე აქტიურად მონაწილეობს ასობით ეროვნულ და საერთაშორისო სამეცნიერო-პროფესიულ კონფერენციასა და სამუშაო ჯგუფში, 25 წელზე მეტი გამოცდილებით საზოგადოებრივი ჯანდაცვის, ხარისხის სტანდარტებისა და ჯანდაცვის პოლიტიკის სფეროში. #აქხარისხია #drpkhakadze #sheniambebi
  ამ რევოლუციურმა ინოვაციამ შესაძლოა სამუდამოდ შეცვალოს კიბოსთან ბრძოლის ჩვენი გზა

დატოვე პასუხი

გთხოვთ, მიუთითოთ თქვენი კომენტარი!
გთხოვთ, შეიყვანოთ თქვენი სახელი აქ